:שלב ההטמעה והליווי

שלב זה מכניס לפעולה את ההחלטות שנתקבלו ע"י ההנהלה בעקבות

.השלבים הקודמים

שלב זה מדבר על הובלה וליווי הטמעת תוכנית השינוי, כולל ייעוץ שוטף, הקמת מערכי הניהול במידת הצורך, ביצוע ישיר של פעולות מסויימות במידת הצורך תוך כדי

...הדרכת אנשי הארגון

מעקב על הפעולות שהוחלטו בתוכנית

.העבודה משלבים קודמים

העבודה מתבצעת ישירות עם ההנהלה, ועם כל גורם פנימי או חיצוני שהוחלט שיש להתערב בו (עובדים, בנקים,לקוחות,ספקים, לוגיסטיקה, )

.מנהלים וכו

שלב זה יעסוק לרב בנושאי הליבה של הדרישה לתהליך הארגוני; כיצד לפעול באופן מתוכנן, כלכלי ויעיל בפיתוח הארגון לעמוד בצמיחה העיסקית תוך כדי שמירה על המיצוב, השליטה, הבקרה והריווחיות, וזאת, בתרבות הארגונית/ערכית שבעלי הארגון

.הגדירו בשלב הראשון